一切的高潮来自今年6月。为了迎头赶上OpenAI和Google，Meta首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）砸下143亿元（美元） 投资知名数据标注公司Scale AI，并请来其创办人Alexandr Wang掌舵全新的“Meta超级智能实验室（MSL）”。

同时，马克·扎克伯格展开一场大规模“挖角行动”，从苹果、OpenAI、北大等机构延揽了一批AI领域的明日之星，包括基础模型开发负责人庞若鸣、思维链论文作者Jason Wei、阵容堪称“AI界的超级战队”。

但好景不长，该梦幻队伍的蜜月期相当短暂，内部很快就传出人事动荡与管理危机。

首位离职的是随Wang一起加入的Scale AI前高层Ruben Mayer，仅两个月就离开，虽强调是“个人原因”且“对Meta经历感到满意”，仍引发各界猜测。

接着，AI研究员Rishabh Agarwal、产品总监Chaya Nayak、研究工程师Rohan Varma等核心成员陆续出走。Agarwal临别还引用马克·扎克伯格的名言：“在变动快速的世界里，不冒险才是最大的风险”，颇有弦外之音。

根据内部消息，导火线之一是团队对Scale AI提供的训练数据品质失望透顶，批评其采用低成本众包模式，远逊于竞争对手Surge、Mercor等依赖专业数据标注的模式。

Meta的研究团队甚至开始绕过这位官方合作伙伴，另寻数据源，变相否定了这场百亿投资的价值。

除了数据品质问题，内部文化冲突也让团队陷入混乱。

据传从OpenAI等公司来的新人对Meta原本的官僚体系感到沮丧，而原有的GenAI团队则认为自己被边缘化，变成二等公民。MSL成了大公司病与创业公司文化的冲突前线，士气低落、效率下滑。

外界更质疑，这笔巨额投资究竟是“战略合作”还是“高价买人秀”？

内部风暴未止，外部也传出Meta自家AI模型Llama 4表现平平、AI助手使用率惨淡（活跃用户仅占10%左右）。

据消息人士指出，Meta高层已开始讨论是否直接引进Google Gemini或OpenAI模型到自家Meta AI中作为备案，这不啻于公开承认：我们技术落后了。

虽然官方仍强调会持续维持“自研、开源与异业合作”的多样策略，近期也才与Midjourney完成合作，但这些都无法掩盖自家模型进展停滞的事实。

更讽刺的是，据说Meta内部开发工具早已默许员工使用OpenAI、Anthropic等对手模型来辅助写程序，实质早就在“借力使力”。

正当技术问题尚未解决，Meta又卷入AI伦理争议。

根据《路透社》调查，Meta疑似让用户未经授权创建“名人版AI聊天机器人”，模仿对象包含泰勒·斯威夫特、安海瑟薇等知名女星。

这些AI不仅会自称是本人，甚至会在互动中进行性暗示，并根据用户要求，生成逼真的“名人穿内衣”或“泡澡自拍”图像。

更夸张的是，其中至少三个AI是由Meta自家员工创建，且互动次数超过千万。虽然事后Meta紧急下架并增设青少年安全措施，但已引起公众质疑其平台管理失控。

从百亿挖角、文化冲突、模型品质堪忧，到道德争议连环爆，Meta的AI之路显然不是一帆风顺。马克·扎克伯格重金打造的AI帝国，到底能否杀出一条血路？还是会变成竞争对手版图上的一块“殖民地”？值得观察。