云计算服务公司Civo自2021年1月起实施的“每周工作四天”制度已满四年，在吸引人才和提高员工满意度方面取得显著成效。首席执行官Mark Boost表示，虽然这项变革对云计算业务的生产力没有显著影响，但它有助于Civo在竞争激烈的科技人才市场脱颖而出。
Boost接受《The Register》采访时表示，Civo在2020年试行了这个制度，并在收集了员工的积极反馈后，决定正式实施。他指出：“我们在最初的试点期间没有看到生产力下降，员工们非常喜欢额外的休息日，并觉得他们的工作与生活平衡得更好。许多员工表示，这让他们有机会周五处理个人事务，以便在周末有更多自由时间。”
微软和戴尔等大型科技公司曾尝试过类似制度，而Civo的经验也为其他公司提供了宝贵的参考。
公司需要雇佣更多人员？然而，科技业对工作模式的看法并非一致。Google联合创办人谢尔盖·布尔（Sergey Brin）最近表示，他希望人工智能（AI）工程师每周至少在办公室工作五天，每周工作60多小时，这与Civo等公司形成鲜明对比。
Boost强调，Civo采取灵活的工作安排，以满足不同部门的需求，例如需要轮班的客户支持团队。他表示：“这对我们吸引新人才和留住人才也大有裨益。我们需要灵活安排工作时间，确保有足够的轮调时间，以确保有足够的人手。”
此制度的确也为Civo带来其他挑战。Boost承认，销售和客户支持部门需要更长的工作时间，但公司雇佣更多人员来解决这个问题。
（首图来源：Civo）
