新世界首富换人，LVMH阿诺德的经营并购之道

根据《福布斯》（Forbes）3日数据显示，现年74岁的阿诺德（Bernard Arnault）资产总额为2,386亿美元，夺下世界首富之位。

阿诺德到底多有钱？这位富翁的身价约相当于《福布斯》富豪榜上的32个郭台铭，或是27个蔡明忠和蔡明兴兄弟。

退居榜上第二的是特斯拉与SpaceX首席执行官马斯克（Elon Musk），身价1,719亿美元，而名列第三的是亚马逊创办人贝佐斯（Jeff Bezos），其身价则是1,267亿美元。

此外，阿诺德家族经营的LVMH集团（LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton）也在4月24日创下另一项里程碑，成为第一家市值超过5,000亿美元的欧洲公司。

《华尔街日报》（The Wall Street Journal）指出，目前仅有9家上市公司的市值超过5,000亿美元，其中包括苹果等8家美国公司，以及沙特阿拉伯国家石油公司（Saudi Aramco）。

LVMH集团旗下有75个品牌，涉足的领域包括葡萄酒与烈酒、时装与皮革制品、香水与化妆品、精品与珠宝、选择性零售以及其他活动。

在全球190个国家坐拥5,600间店面，2022年总收入达到792亿欧元，目前员工人数约19万6,000人。

对于LVMH集团近年的表现，阿诺德曾在《金融时报》（Financial Times）的专访说道：“我一直都喜欢成为第一名。我在钢琴方面没有成功，我在网球方面没有成功。我认为所谓的成功，就是我所有的团队和集团成为世界第一名。我们的规模还很小，我们才正要开始发展。我们是世界第一，不过我们还能走得更远。”

现在许多广为人知的品牌都属于LVMH集团，如Louis Vuitton。（Source：Unsplash）

时间倒回1949年，阿诺德生于法国北部的工业小镇鲁贝。他喜爱音乐及艺术，却没有步上成为钢琴家的道路，反而做出看似背道而驰的选择，投身就读巴黎综合理工学院，并在1971年加入其父亲经营的建筑公司Ferret-Savinel。

与此同时，阿诺德首次到访美国。一名来自纽约的出租车司机注意到他的口音后，向他表达自己对法国文化的热爱，阿诺德便顺势询问司机是否知道当时的法国总统是谁。

司机说：“我不知道你们的总统叫什么名字，不过我知道有个名字叫Christian Dior。”这样出乎意料的答复，从此萦绕在阿诺德心头多年。

1984年，阿诺德通过抵押家族企业筹措1,500万美元，并与法国投资银行Lazard进行合作，收购当时濒临破产的纺织集团布萨克（Boussac）旗下包括Christian Dior等品牌。随后他出售Dior以外的大部分资产，并解雇超过8,000人。

这样雷厉流行的收购与整合的商业模式，也让阿诺德从此在业界获得带有质感兼具果敢性格的称号：披着羊绒大衣的狼。

“我告诉我的团队，我们将创建世界上第一个奢侈品集团。这显然是非常大的野心，不过也激励了团队，我们便开始着手打造，”阿诺德希望能够创建一个集团，让旗下各个品牌享有创作自由的同时，其背后也有集团提供财务支持与协同作用。这样的经营模式，也让阿诺德能够雇佣最优秀的人才。

于是，这个昔日看似过于前卫的理念，使阿诺德打造出如今版图遍布全球的商业帝国──LVMH。

1989年，阿诺德收购由时尚品牌路易威登（Louis Vuitton）、香槟与白兰地品牌酩悦轩尼诗（Moët Hennessy）所组成的LVMH集团，并持续在全球并购各类品牌及扩张据点。

时至今日，世界各国的任何一间百货公司里，琳瑯满目的柜位之中，有许多广为人知的品牌都属于LVMH集团，但凡Louis Vuitton、Givenchy、Celine、LOEWE、Bulgari、RIMOWA、Marc Jacobs。

而近年最受瞩目的则是在2021年以158亿美元收购的美国珠宝品牌Tiffany & Co.。

1984年，阿诺德与法国投资银行Lazard进行合作，收购当时濒临破产的纺织集团布萨克（Boussac）旗下包括Christian Dior等品牌。

日本立命馆大学经营学系教授长泽伸也在《LV时尚王国：全球第一名牌的购并与营销之密》一书中指出，阿诺德的成功之道也许在于LVMH集团常年敢于选用年轻设计师、发展复合式品牌，并且在不同领域及国家拓张业务分散风险。

以Dior为例，阿诺德曾从香奈儿（Chanel）挖角年仅35岁邦吉巴（Beatrice Bongibault），让她独挑大梁掌管Dior的运营。

为了重振服装部门，邦吉巴汰换常年雇佣的首席设计师波汉（Marc Bohan），取而代之的是意大利著名设计师费瑞（Gianfranco Ferre）。

尽管这些不分年龄或国籍的选贤与能方式，在当时的法国时装界引起哗然。然而，这些随着时间替换的新锐设计师，都成了打造LVMH帝国的重要梁柱。

另一方面，LVMH集团常年积极拓张业务范围，主要涉足包括葡萄酒与烈酒、时装与皮革制品、香水与化妆品、精品与珠宝等领域。

除此之外，虽然奢侈品具备高利润的性质，却也相对容易受到世界各国失业率攀升、景气恶化、战争爆发、疫情扩散等因素导致业绩下滑。

因此，LVMH集团在全球设立各类品牌的据点，便能降低个别国家面临负面状况时，对集团造成的冲击或风险。

在奢侈品这个领域，阿诺德认为发展家族企业不仅具备优势，更是成功的关键。

经历两段婚姻的他，育有1个女儿及4个儿子，他们如今也各自在LVMH集团的旗下品牌崭露头脚。

阿诺德指出，当你发展家族企业，便会获得两个优势。第一，你可以思考的更长远。第二个优势在于雇佣人才。当人们看到令人称羡的景象时，他们并非加入一间匿名的公司，而是加入一个家族。

如今，在阿诺德的带领之下，LVMH集团已经走过34年，并坚持着数十年如一日的经营理念。

（首图来源：达志图片）