在半导体设备产业中，相信很多人都听过ASM、ASML和ASMPT这三家公司，都是上市公司且前两家公司总部都位于荷兰。事实上，这三家公司曾经有着密不可分的血缘关系，它们的起源可以追溯到荷兰企业家Arthur del Prado身上，他甚至被誉为“欧洲半导体设备产业之父”。

目前我们最熟知的半导体设备龙头ASML，其实还有两个哥哥，分别是ASMI（ASM International，即ASM国际）以及ASMPT（前身为ASM Pacific，即ASM太平洋）。

ASMI是荷兰半导体设备大厂，而刚刚提到的Arthur del Prado，就是这家公司的创办人兼前首席执行官。ASMI于1968年在荷兰创立，当时正值半导体业的起步阶段，创办人Arthur del Prado担任首席执行官至2008年，随后交棒给儿子Chuck del Prado，直至2020年。

根据The Chip History Center网站介绍，Arthur del Prado被誉为“欧洲半导体设备产业之父”，他拥有罕见的能力，能看到涵盖技术、市场、人员与商业模式的未来，他在 ASML的创立过程中扮演关键角色，其远见也促成 ASM Pacific的成立。

欧洲半导体设备产业之父Arthur del Prado。（Source：Hanarth Fonds）

受美国创新精神鼓舞，Arthur del Prado回荷兰创立ASM

在Arthur del Prado早期生活中，他与妻子游历美国各地，最终于1957年底来到硅谷。他受聘于Knapic Electro-Physics，以欧洲营销经理的身份负责将晶体销售给欧洲客户。当时半导体产业正蓬勃发展，当时的美国也拥有创新精神，无形中在他心中种下火苗。

（Source：The Chip History Center）

根据过去的媒体记载，Arthur曾回忆说道，“1958年6月28日，我回到荷兰，一只手拿着硅，另一只手拿着500美元。”这也是他投入半导体设备产业的起点。

时间推进到1968年，Arthur在荷兰创立了ASM International （全名为Advanced Semiconductor Materials International），并从1971年开始生产第一批气相沉积设备，并通过杂志、展会频频曝光，累积公司的名气，并于1981年大胆赴美、在纳斯达克首次进行公开募股（IPO）。

（Source：ASM）

虽然ASMI在壮大途中遇到几次金融危机，但在1990年代初开始专注于沉积技术的发展，包括ALD（原子层沉积）技术，随后于1999年收购芬兰公司Microchemistry、2004年收购韩国公司Genitech，也奠定了公司在原子层沉积（ALD）领域的重要地位。

原是亚洲营销部门，二哥ASMPT成半导体封装巨头至于ASMPT是何时成立的？我们要将时间调回1971年。

这一年，ASM开始生产第一批气相沉积设备，而Arthur也认识了半导体封装业的材料制造商 Fico Toolings。之后，ASM成为Fico的全球代理，并于1974年获取部分股权，并改名为“ASM Fico”。

ASM Fico的产品主要是用于半导体零件的封装和组装，这一部分主要聚集在亚洲，因此Arthur于1975年设立亚洲营销部门（即ASM太平洋，为ASMPT的前身），主要用来出售ASM Fico的产品，但随着时间演进，这家公司也延伸出自己的生产能力。

（Source：科技新报）

根据ASMPT官网介绍，ASM太平洋（ASM Pacific Technology）最早是1975年作为母公司ASM的亚洲营销部门，到1989年在香港上市，随后成为半导体后段组装与封装设备的市场领导者。

ASM于2013年出售在ASMPT多数股权，至今仍保有少数股权。不过，为了避免与ASMI造成混淆，因而改为“ASMPT”（ASMPT Limited）。

差点被飞利浦抛弃！小弟ASML意外逆袭上半导体曝光机龙头

聊完两个哥哥的故事后，接着来谈小弟ASML的故事，相信谁也没想到最后一位小弟，原本竟是陷入资金短缺的部门，最后还演变成半导体供应链中非常关键的龙头角色。

ASML的发展跟飞利浦的物理实验室“Natlab”脱离不了关系。这家实验室类似美国AT&T贝尔实验室，除了进行工业研究外，也会同步进行大量基础研究。这家实验室开发了包括无线电等突破性技术，并创造许多改变世界的发明。

（Source：ASML）

1962年底，Natlab的考察团赴美参观贝尔实验室，看到了研究人员展示的半导体芯片，成为飞利浦研究曝光机的契机之一。虽然初步做出了能重复曝光的曝光机原型机，但未受到高层的重视，即使后续做出一些研究成果，但难以转化为实际产品。

自1978年起，飞利浦科学与工业（S&I）以一款自动步进机PAS2000的名义推动商业化工作。

自动步进机PAS2000。（Source：The Chip History Center）

但此同时，飞利浦在1980年间也陷入了财务困境，须同时找到商业化机会，还要降低成本，但在这内外夹击下，飞利浦开始考虑出售曝光机等非核心业务，但几家大公司都没有兴趣。也因此，飞利浦科学与工业（S&I）部门经常寻求荷兰政府和欧盟委员会的额外资金。

事实上，因为半导体产业的兴起，许多政府机构以及感兴趣、但不熟悉的商业实体，也在不断找寻机会。在一次的因缘际会下，荷兰经济事务部、飞利浦和ASMI展开了三方对话，而ASMI创办人Arthur提议将ASMI作为潜在的解决方案，因为他对飞利浦的曝光产品很感兴趣。

然而，对于老牌企业的飞利浦来说，ASMI这种新公司根本是“爆发户”，因此没有马上答应提议。但在看到ASMI逐步增长茁大，甚至在美国纳斯达克上市后，持续为财务困扰的飞利浦一改先前的态度，决定与ASMI成立合资业务，双方各占50%持股，并命名为ASM Lithography（ASML前身），于1984年正式成立。

只可惜，在合资公司成立不久，整个半导体市场陷入停滞，ASMI开始出现亏损，加上开发ASML曝光机相当烧钱，而该公司在1986年仅售出12台曝光机。在这样的背景下，ASM最终于1988年出售在ASML的股份，Arthur的曝光机梦碎，但也造就了一个龙头的崛起。

（首图来源：ASML）