中国媒体报道，神顶科技由前联发科高层袁帝文2019年在南京创立，累积获约2亿人民币融资，今年也悄然崩塌。这家曾寄予厚望的企业，因资金链断裂导致团队解散、员工讨薪，成为硬科技创业却沉沫的典型案例。
袁帝文曾被誉为中国芯片业“破灭者”，早年主导联发科模式，推动中国国产手机芯片发展。神顶科技汇聚清华、展讯、联发科等顶尖院校与企业人才，约90%为研发人员。根据公开资讯，神顶科技核心产品VC6801芯片采12纳米，集成多核CPU、深度学习及传感融合引擎，技术参数领先。2024年由扫地机器人达小量出货目标，后来还计划拓展至AR/VR和自动驾驶。
然而，技术优势未能转化为商业成功。神顶科技的战略定位存在矛盾。也就是低端入门市场的竞争激烈，高端的人形机器人市场又规模小，且成本主要在控制器，而非计算芯片。因此，神顶科技过早押注人形机器人专用芯片，但2025年该领域融资绝大部分流向整机制造商的情况下，加上市场销售量尚未发展，最终形成了运营的危机。
神顶科技因融资节奏误判加速衰亡。即便2020-2022年完成四轮融资，甚至2022年翱捷科技领投的近亿元策略轮融资后，公司估值推向高点。但2023年后全球风投对硬科技态度剧变，2024年产业融资事件锐减35%，2023年融资仅短期维持，今年初资金流无法支撑高昂研发，导致欠薪。最大机构投资者翱捷科技确认投资损失达8,104万人民币。
神顶科技的困境披露了硬科技创业的深层规律，那就是技术超前性需精准匹配市场成熟度，融资策略必须考虑产业周期波动，还有商业化路径需分阶段推进等。因此，在技术浪潮中，早一步是先驱，早两步可能成先烈。而唯有将技术创新、客户需求与现金流管理形成闭环，才能真正穿越周期。
(首图来源：神顶科技)
