疫情过后许多企业都调整了工作模式，让上班条件增加更多自主弹性，但仍有更多企业回到办公室才是唯一的时代，下达强制返回办公室的命令。Gartner研究指出，当雇主推出严格的重返办公室强制要求时，高绩效员工留在工作岗位的意愿会降低最多。
远程工作对许多白领来说是新常态，但他们的老板仍然不同意。有些雇主没有接受工作文化的转变，而是诉诸严格的指示和惩罚性政策来让员工重返办公室。Gartner对近2,100名白领进行调查，发现从银行到科技公司等主要雇主，都在敦促员工回去办公室上班。UPS最近宣布大幅裁员，并表示将要求剩余人员每周工作五天。
戴尔也在今年二月宣布重返办公室的强制要求，要求员工将自己归类为混合型或远程型，如果是后者，就不再有资格晋升或变动职位的空间。混合型员工必须每季39天，大约每周3天到办公室上班，并使用颜色编码系统监控他们的出勤情况。据外媒透露，戴尔在美国的全职员工中仍有近50%选择远程办公，约三分之一的国际员工选择维持远程办公。
强制令对企业没有任何好处最近一项研究显示，需要在办公室待上一段时间的公司，实际上并没有提高利润或生产力。匹兹堡大学卡茨商学院研究人员分析137家标准普尔500强公司的工作模式，对于拥有“男性且有权势的首席执行官”的公司来说，强制回办公室的要求更常见，但作者发现严格重返办公室要求，对股票报酬或公司获利能力没有重大影响。
Gartner人力资源实践研究总监表示，强制重返办公室是一个非常危险的提议，只是反应领导者想要什么，而不是真正让员工受益的政策，认为严格重返办公室要求的影响，不一定仅限于财报，该制度还会让人才出走。。
高绩效、千禧世代、女性接受度最低Gartner在2023年5月至6月期间进行的调查显示，当老板下达不灵活的工作模式政策时，员工留下来的可能性总体下降8%，高绩效员工留任机会降低16%。在女性中，11%的人不太愿意留下来。调查显示，部分原因是女性通常重视弹性，并且可能觉得自己不在办公室时面临的偏见较少。千禧世代最有可能必须兼顾照顾职责，而在办公室的严格规定，使他们想要留在工作岗位的可能性降低10%。
有些人乖乖重返办公室，但他们却心生怨恨。报告指出，让不满的员工继续留在公司也有风险，他们即使有长才也不会愿意贡献给公司。
将员工聚集在一起是有好处的。调查显示，大多数员工，尤其是Z时代，当他们被要求留在办公室时，员工敬业度都会提高。但是，研究表示，不必每天都这样，建议雇主应该让员工明白为什么去办公室会有帮助，以及让员工参与办公室政策制定，他们会更愿意到办公室工作，“这比武断的要求更容易成功。”报告也强调，高绩效员工更需要自主权，他们知道如何以最适合自己的方式工作，雇主应该相信他们能够安排自己的工作，给予一定的弹性。
(首图来源：Unsplash)
