近期日本3月核心CPI年增率预估达3.2%,主要由米价带动,显示通胀压力仍持续攀升。

表面上看,半导体产业属于高附加价值、低量高利润的产业,似乎较不受食品与能源等日常成本波动所扰;事实上,情况远比表面复杂。日本半导体业,特别是材料与制造领域,严重依赖进口原料、设备与海外人力,在日元走弱与进口成本大幅提高的情况下,压力不容忽视。

以芯片制造为例,硅芯片、光阻剂、特殊气体及先进曝光设备等皆需自海外取得,日元贬值与国际价格上涨双重效应,导致生产单位成本大幅上升。此外,能源价格上升也影响半导体厂区的运营支出,特别是高能耗的EUV制程及无尘室运行。企业虽多具备技术优势与高度自动化,但在这波通胀与利率升高交织的环境中,日本半导体企业若未能有效压控成本,将难以维持全球竞争力。

Rapidus、TEL、SCREEN能否撑过高成本转型阵痛期?

Rapidus是日本推动次世代制程(2纳米)自主化的代表企业,近期获得来自政府与大厂的技术支持与资金注资。然而,面对原材料价格飙升与核心零部件成本难以预测的现实挑战,即使有IBM与imec技术合作的背书,其实验室阶段的突破若要真正落地到量产线,所需的不只是资本,更是完整的成本结构掌控能力与供应链协调机制。

类似压力也发生在东京威力科创(TEL)、SCREEN Holdings等设备与材料供应商身上。它们虽居于全球技术领先地位,但由于运营横跨欧亚美三地,成本变动对利润率冲击显著。此外,企业普遍面临招募与留才困难,尤其是在高通胀背景下工程师对薪资期待提高,日本科技业过去以稳定与保守闻名的薪资架构,是否该应对全球通胀节奏而调整,也成为内部经营策略讨论的焦点。

多重压力下,日系半导体业该如何突围?

笔者认为,在这波高通胀与国际供应链震荡并行的环境中,日本半导体业的最大挑战并不只是撑过去,而是如何通过策略转型找到新的增长动能。其一是产线智能化,导入AI与自动化系统进行能耗分析与制程优化,降低单位生产成本,并在能源价格高涨下取得调整弹性;其二是加速布局利基型制程与先进封装领域,如多芯片封装(MCP)、Chiplet等小量多样市场,借由降低单一产线依赖分散风险。

再者,面对中美贸易紧张与川普再度祭出关税政策,日本半导体企业必须加快去除单一市场依赖的脚步,拓展东南亚与印度制造基地,并强化与欧盟、高科技创业公司的合作模式。未来能否稳健掌握材料供应、压制生产成本与维持技术领先,将决定日本在全球半导体供应链中的角色是否从边缘再度迈向核心。

在通胀中进化,是日本半导体的必经之路

高物价时代并非短期现象,而是全球性结构转变的反映。对日本而言,这既是挑战,也是转型的契机。从政府扶植Rapidus的政策布局,到日系企业在全球市场寻找新供应链与合作伙伴的实际行动,都预示着一个信号:半导体不能只是“科技竞赛”,它更是国家经济与产业战略的重心。在这样的历史转折点,日本半导体业若能抓住通胀浪潮背后的结构性动能,不但能撑过眼前难关,更可能迎来下一波技术与产业复兴。

(首图来源:shutterstock)