华邦电董事长焦佑钧表示，现在最重要的事情就是寻找接班人。至于，什么是能担任这个接班人的特质，焦佑钧直指“要有远见！”
日前，焦佑钧在与媒体聚会时，被问到当前是不是有看到具有发展性的产品或业务值得投资时，焦佑钧指出，现在没有什么特别可以投资的标的。但话锋一转，焦佑钧说，自己现在最重要的工作，就是找出适合的接班人。
而被问及接班人需要有什么样的特质时，焦佑钧强调必需要有远见。他解释到，有远见的人才能看到未来的发展，而不是拘泥在眼前的事务上。“过渡时期被股东骂一下就骂一下，该做的还是继续要做！”焦佑钧说。
另外，针对有远见这件事，焦佑钧说，曾经有技术很领先的半导体公司，过去推出过很有前景的产品，但是在当时并没有开始获利的情况下，就将其产品停止，这是非常可惜的事情，而这也就是没有远见的结果。而问说这是哪一家企业？焦佑钧则是笑着说“不评论！”
而对于接班人的遴选制度，焦佑钧认为台积电有接班梯队的制度是很好的做法，可以在团队中寻找出很棒的人。然而，也就是选出来的人选都很棒，最后会没办法决定哪一个是适合的人选。因此，这部分最后还要进一步思考。
(首图来源：科技新报摄)
